博亿国际

实施公开选拔 完善用人机制

2011.01.17
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——市博亿国际集团竞聘部门副职

经过一天紧张的竞职演讲和面试答辩 ,,,,,博亿国际集团在公司内部公开竞聘部门副职工作圆满结束。。。。。。 。

为充分体现公正公平 ,,,,,本次竞聘工作的7名评委全部从市招投标中心专家库随机产生 ,,,,,公司领导不参与评分 ,,,,,集团公司纪委全程监督。。。。。。 。竞聘过程中 ,,,,,10名竞聘者激情演讲 ,,,,,沉着应答 ,,,,,充分展示个人专长。。。。。。 。此次公开竞聘是公司进一步完善用人机制的重要举措 ,,,,,不仅为优秀人才提供了展示才能、展现能力的机会和平台 ,,,,,同时也推动了干部员工思想观念的转变 ,,,,,确立了公司今后选人用人的方向。。。。。。 。

近年来 ,,,,,博亿国际集团紧紧围绕“人才强企”战略 ,,,,,牢固树立科学发展观 ,,,,,坚持以民主、公开、竞争、择优为基本原则 ,,,,,以精干队伍、优化结构、激发活力、提高素质为总体目标 ,,,,,冲破影响和制约优秀人才脱颖而出的机制性障碍 ,,,,,人才队伍建设和干部队伍培养卓有成效。。。。。。 。首先是录用员工一律面向社会公开招聘 ,,,,,坚持凡进必考 ,,,,,从严把好入口关。。。。。。 。其次是推行“双向选择” ,,,,,开展“员工选择部门 ,,,,,部门选择员工”工作 ,,,,,真正淘汰落选员工 ,,,,,实现人尽其才。。。。。。 。此外 ,,,,,积极进行选人用人制度改革的探索和思考 ,,,,,管理岗位人员任用引入竞争机制 ,,,,,选人用人由经验型向专业化、职业化推进。。。。。。 。

通过上述措施的实施 ,,,,,博亿国际集团逐步建立起竞争择优、能上能下、能进能出的用人机制 ,,,,,切实将人力资源转化为人才优势 ,,,,,广大干部员工切身感受到选人用人上的“变革” ,,,,,实现了真正意义上的从“让我干”到“我要干”的转变。。。。。。 。

博亿国际集团通过几年的建设发展 ,,,,,不断成长壮大 ,,,,,不仅各项业务取得了长足进展 ,,,,,也培养和输送了大批人才 ,,,,,其中交流到滨湖新区、新站开发区和轨道工程项目的20多名工作人员 ,,,,,目前均成为所在单位的业务骨干或优秀管理人才。。。。。。 。

在今后的工作中 ,,,,,博亿国际集团将坚持以人为本、人才为重的原则 ,,,,,按照“广纳群贤、人尽其才、公平公正、充满活力”的要求 ,,,,,进一步建立健全选人用人工作科学决策、选拔、使用、激励、流动和保障机制 ,,,,,树立良好的用人导向 ,,,,,增强人才队伍的战斗力 ,,,,,为加快集团公司发展提供强有力的人才保障。。。。。。 。

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