“面对合肥市发展的总体态势,,,,,,,我们应该何去何从??????”“转型发展是博亿国际共识,,,,,,,也是博亿国际必须要走的道路,,,,,,,我们要采取哪些行动??????”12月11日,,,,,,,博亿国际集团召开2020年度工作务虚会。。。。。。。。集团领导班子成员、各部室及所属企业主要负责人围坐在一起,,,,,,,共谋发展,,,,,,,共话未来,,,,,,,一场为集团新一年工作部署建言献策的思想“众筹”碰撞出智慧的火花。。。。。。。。
一天会期里,,,,,,,与会人员围绕“谋划2020年公司发展主要工作举措”“改善企业管理及绩效考核的意见建议”“集团公司发展战略的意见建议”等3个主题展开充分的讨论交流。。。。。。。。
会上,,,,,,,各单位就明年乃至更长一段时期的重点工作谈想法、提思路,,,,,,,就发展中面临的主要矛盾和“卡脖子”问题寻突破、谋举措,,,,,,,相互借鉴启发,,,,,,,气氛热烈。。。。。。。。务虚会上,,,,,,,既有洞察全局的“务虚”,,,,,,,也有干货满满的“务实”,,,,,,,脑力激荡下,,,,,,,博亿国际集团2020年的发展脉络也愈发清晰。。。。。。。。“大家结合企业发展所需,,,,,,,畅谈了一些真知灼见,,,,,,,体现出良好的精神面貌。。。。。。。。”博亿国际集团党委书记、董事长李宏卓对各单位的意见建议作出充分肯定,,,,,,,并表示,,,,,,,此次务虚会真正起到了统一思想认识、指导实际工作的效果,,,,,,,达到了预期目的。。。。。。。。
李宏卓指出,,,,,,,过去的2019年,,,,,,,博亿国际集团把握机遇、主动作为,,,,,,,明确了转型发展方向,,,,,,,即打造专业化与多元化相结合的城市运营服务商、打造引领战新产业发展的产业资本操盘手、打造运转高效、管理科学的国有资本投资运营示范平台;;;;;;;在城市基础设施建设、战略性新兴产业投资、创新驱动和城乡统筹发展项目等各领域业务取得突破;;;;;;;运营发展目标基本实现,,,,,,,各项工作稳步推进。。。。。。。。
结合对于集团当前面临问题和挑战的深入分析,,,,,,,李宏卓强调,,,,,,,博亿国际集团要紧盯合肥市2020年总体发展态势和目标计划,,,,,,,服务大局,,,,,,,寻求突破。。。。。。。。他在发言中明确,,,,,,,合肥市加大城市建设投资的态势不会变,,,,,,,但需要我们创新融资模式;;;;;;;战略性新兴产业投资力度不会降,,,,,,,但需要我们创新投退渠道;;;;;;;国资国企管理的改革力度在加大,,,,,,,也需要我们研究创新机制。。。。。。。。
围绕2020年工作要点,,,,,,,李宏卓认为,,,,,,,要着力做好五项重点工作。。。。。。。。一是要坚定转型发展方向,,,,,,,奋力前行。。。。。。。。加快既定工作进度,,,,,,,抢抓市场机遇,,,,,,,整合市场信息,,,,,,,早日形成专业化与多元化相结合的发展态势。。。。。。。。二是要推进各项业务工作做实做优。。。。。。。。通过更加精细化的管理模式打造精品工程、树立行业标杆,,,,,,,塑造博亿国际特色品牌。。。。。。。。三是要创新拓展市场机制举措。。。。。。。。提高站位谋全局,,,,,,,主动作为聚资源,,,,,,,积极探索业务多元化,,,,,,,强化市场主体合作,,,,,,,在融合发展中不断形成强大合力。。。。。。。。四是要研究优化管理机制,,,,,,,激发活力。。。。。。。。完善内部管理制度,,,,,,,加强党风廉政建设,,,,,,,优化人才引进机制、管理考核机制,,,,,,,进一步发挥集团公司的统筹管控作用。。。。。。。。五是要厚植凝聚博亿国际精神,,,,,,,砥砺前进。。。。。。。。以创办内刊为契机,,,,,,,传承深厚的博亿国际文化,,,,,,,真正形成集团拼搏奋进、开拓进取的强大战斗力。。。。。。。。
仰之弥高,,,,,,,钻之弥坚。。。。。。。。总结过去,,,,,,,备战未来,,,,,,,在2020年,,,,,,,博亿国际集团将一如既往贯彻落实市委、市政府、市国资委的决策部署,,,,,,,以更坚定的步伐、更务实的举措,,,,,,,做优做强公司业务,,,,,,,彰显国企风范和责任担当,,,,,,,为推动合肥市经济转型升级贡献力量。。。。。。。。