博亿国际

2021年1月19日，，，，，，，，博亿国际集团召开所属企业2021年四季度经济活动分析会，，，，，，，，集团公司领导班子、各职能部门负责人和12家所属企业领导班子、外派人员参加了会议。。。。。。�；；；；；；嵋樘∷豆尽⒊涞缱尽⒅邪仓峭ü尽⒔鹛艄�4家公司关于2021年四季度经营运行情况的现场汇报，，，，，，，，其他公司进行了书面汇报。。。。。。

会议要求要围绕当前发展存在的突出问题攻坚克难。。。。。。一是不断增强企业核心竞争力。。。。。。各企业要快速做大业务板块规模，，，，，，，，增强企业抗风险经营能力和抵御各类外部因素影响能力，，，，，，，，要围绕专业化目标，，，，，，，，去培育企业核心技术、培养专业人才、建立相关资质标准等，，，，，，，，力促企业经营情况稳定向好。。。。。。二是持续改善企业资产质量。。。。。。要转变历史形成的重资产投入发展方式，，，，，，，，探索以轻重资产相结合的企业发展模式；；；；；；；要在技术服务领域进行发展创新，，，，，，，，要在服务性领域进行业务拓展；；；；；；；企业要善于思考并付诸实践，，，，，，，，务求取得经营实效。。。。。。三是进一步加强人才队伍建设。。。。。。企业要加大人才引进力度，，，，，，，，积极争取外部政策支持，，，，，，，，要给企业人才搭建平台、创造环境、营造机制，，，，，，，，尽快培养适合企业发展的各类人才；；；；；；；要在企业内部实施人才竞争上岗，，，，，，，，要优化薪酬分配机制，，，，，，，，合理拉开薪酬差距，，，，，，，，企业负责人还要不断增强选人用人意识，，，，，，，，提升管理经验和境界。。。。。。四是有效激发企业发展活力。。。。。。要抓住国企改革三年行动的契机，，，，，，，，除完成企业法人治理结构完善、加强党建、经理层契约化管理等方面工作外，，，，，，，，还要重点做好：一是混合所有制改革的积极探索工作，，，，，，，，增强对外合作和资本市场参与意识，，，，，，，，寻找真正适合企业发展的战略投资者和合作方式；；；；；；；二是切实构建充满活力的内部分配机制，，，，，，，，企业要打破固有观念，，，，，，，，优化分配机制，，，，，，，，进一步体现绩效差异。。。。。。集团要在分配机制方面继续积极探索，，，，，，，，并组织集团内部进行经验交流及推广。。。。。。五是持续加强集团化管控。。。。。。随着子公司业务不断发展，，，，，，，，集团各部门要加紧研究集团化管控工作。。。。。。这是一个涉及业务指导、风险防控、人财物管控等方面的综合体系，，，，，，，，是一项全面的体制机制建设任务，，，，，，，，即要做到与企业业务有效结合，，，，，，，，又要保障整体管理运行效率，，，，，，，，同时还要实现集团上下的规范化、系统化、常态化运行。。。。。。

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主要经营指标创历史新高！博亿国际集团召开2021年四季度经济活动分析会