2021年1月19日，，，， ，，，博亿国际集团召开所属企业2021年四季度经济活动分析会，，，， ，，，集团公司领导班子、各职能部门负责人和12家所属企业领导班子、外派人员参加了会议。。 。。。。。唬�；；；； ；嵋樘∷豆尽⒊涞缱尽⒅邪仓峭ü尽⒔鹛艄�4家公司关于2021年四季度经营运行情况的现场汇报，，，， ，，，其他公司进行了书面汇报。。 。。。。。
总体来看，，，， ，，，2021年度12家所属企业经营业绩稳步增长，，，， ，，，主要经营指标创历史新高。。 。。。。。截至四季度末，，，， ，，，共计实现利润总额7.49 亿元，，，， ，，，比上年同期增长26%。。 。。。。。 其中7家投资运营类企业累计实现利润总额3.96亿元，，，， ，，，同比上升6%，，，， ，，，5家充分竞争类企业累计实现利润总额总计3.53亿元，，，， ，，，同比增长61%。。 。。。。。
集团公司党委委员、副总经理杨雪蕾对所属各企业2021年四季度经营情况进行分析点评，，，， ，，，针对存在的问题提出了工作建议。。 。。。。。党委书记、董事长李宏卓做会议总结。。 。。。。。
会议充分肯定了2021年博亿国际集团全年经营发展成果，，，， ，，，突出表现在企业营业收入、利润情况均实现历史新高；；；；；； ；企业转型发展取得明显成效；；；；；； ；改革创新工作扎实推进等。。 。。。。。具体的数据和实在的变化都充分体现出集团2021年度整体发展取得的成绩，，，， ，，，工作值得充分肯定。。 。。。。。
会议要求要围绕当前发展存在的突出问题攻坚克难。。 。。。。。一是不断增强企业核心竞争力。。 。。。。。各企业要快速做大业务板块规模，，，， ，，，增强企业抗风险经营能力和抵御各类外部因素影响能力，，，， ，，，要围绕专业化目标，，，， ，，，去培育企业核心技术、培养专业人才、建立相关资质标准等，，，， ，，，力促企业经营情况稳定向好。。 。。。。。二是持续改善企业资产质量。。 。。。。。要转变历史形成的重资产投入发展方式，，，， ，，，探索以轻重资产相结合的企业发展模式；；；；；； ；要在技术服务领域进行发展创新，，，， ，，，要在服务性领域进行业务拓展；；；；；； ；企业要善于思考并付诸实践，，，， ，，，务求取得经营实效。。 。。。。。三是进一步加强人才队伍建设。。 。。。。。企业要加大人才引进力度，，，， ，，，积极争取外部政策支持，，，， ，，，要给企业人才搭建平台、创造环境、营造机制，，，， ，，，尽快培养适合企业发展的各类人才；；；；；； ；要在企业内部实施人才竞争上岗，，，， ，，，要优化薪酬分配机制，，，， ，，，合理拉开薪酬差距，，，， ，，，企业负责人还要不断增强选人用人意识，，，， ，，，提升管理经验和境界。。 。。。。。四是有效激发企业发展活力。。 。。。。。要抓住国企改革三年行动的契机，，，， ，，，除完成企业法人治理结构完善、加强党建、经理层契约化管理等方面工作外，，，， ，，，还要重点做好：一是混合所有制改革的积极探索工作，，，， ，，，增强对外合作和资本市场参与意识，，，， ，，，寻找真正适合企业发展的战略投资者和合作方式；；；；；； ；二是切实构建充满活力的内部分配机制，，，， ，，，企业要打破固有观念，，，， ，，，优化分配机制，，，， ，，，进一步体现绩效差异。。 。。。。。集团要在分配机制方面继续积极探索，，，， ，，，并组织集团内部进行经验交流及推广。。 。。。。。五是持续加强集团化管控。。 。。。。。随着子公司业务不断发展，，，， ，，，集团各部门要加紧研究集团化管控工作。。 。。。。。这是一个涉及业务指导、风险防控、人财物管控等方面的综合体系，，，， ，，，是一项全面的体制机制建设任务，，，， ，，，即要做到与企业业务有效结合，，，， ，，，又要保障整体管理运行效率，，，， ，，，同时还要实现集团上下的规范化、系统化、常态化运行。。 。。。。。
会议强调要全力以赴做好当前及下一阶段工作。。 。。。。。一要高度重视当前疫情防控工作；；；；；； ；二要合理安排春节前后各项工作；；；；；； ；三要警钟长鸣，，，， ，，，自觉落实廉洁自律相关要求。。 。。。。。
